Entender
Escuchamos y comprendemos a fondo la visión, los objetivos y el contexto del proyecto. Una dirección clara empieza con las preguntas correctas.
- Alinear objetivos
- Conocer el contexto y el sitio
- Identificar restricciones y prioridades
Método NORYX: antes de ejecutar, ordenar.
Así dirigimos proyectos de construcción y remodelación en Mérida. Un proceso claro y un estándar alto: cinco pasos que dan dirección a tu proyecto y te permiten decidir con información en cada etapa.
01Los cinco pasos
Los cinco pasos del método NORYX
Estrategizar
Diseñamos la ruta para transformar la visión en un plan sólido y alcanzable: qué se hace, en qué orden, con qué recursos y con qué criterios de decisión.
- Alcance y entregables definidos
- Presupuesto y programa de referencia
- Riesgos identificados desde el inicio
Coordinar
Integramos al equipo adecuado para cada fase y cada reto. Conectamos diseño, ingeniería y obra para que la información fluya antes de que llegue a sitio.
- Roles y responsabilidades claros
- Interfaces entre disciplinas resueltas
- Canales de comunicación acordados
Ejecutar
Llevamos el plan a obra con disciplina y control. Medimos tiempo, costo, calidad y riesgos: cuatro variables para mantener el control de tu proyecto.
- Supervisión y seguimiento en sitio
- Control de cambios con su impacto y alternativas
- Informes de avance y próximas decisiones
Trascender
Entregamos más que un proyecto. Documentamos lo realizado y el valor generado para que lo construido se sostenga en el tiempo.
- Cierre y entrega documentada
- Informe de resultados
- Recomendaciones de operación y mantenimiento
02Contigo en cada etapa
La dirección acompaña todo el proyecto.
Cada punto de contacto debe aportar claridad, continuidad y confianza. Así es la relación de trabajo con NORYX.
- Primer contacto
Una conversación
Nos cuentas qué buscas. Te explicamos quiénes somos y qué gestionamos.
- Propuesta
Alcance y método
Precisamos entregables, responsabilidades y tiempos por escrito.
- Inicio
Equipo y plan
Alineamos objetivos, roles y canales de comunicación.
- Seguimiento
Informes y reuniones
Avance, decisiones, riesgos y próximos pasos, siempre a la vista.
- Cierre
Resultados y entrega
Documentamos lo realizado y el valor generado.
Decidir con información.
Tiempo, costo, calidad y riesgos: cuatro variables para mantener el control de tu proyecto.
Cuando identificamos una desviación, compartimos su impacto y las alternativas, y acordamos contigo la siguiente decisión. Claridad antes de ejecutar.
Ver servicios
Da dirección a tu proyecto.
Conversemos sobre tus objetivos, tu alcance y tus prioridades.